Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 29
Emprendimiento sostenible y resiliencia económica
en pequeñas empresas latinoamericanas
Sustainable entrepreneurship and economic resilience in latin
american small businesses
Casanova-Villalba, César Iván
1
Herrera-Sánchez, Maybelline Jaqueline
2
https://orcid.org/0000-0001-6486-1334
https://orcid.org/0000-0001-6840-3891
Cesar.casanova.villalba@utelvt.edu.ec
Maybelline.herrera.sanchez@utelvt.edu.ec
Ecuador, La Concordia, Universidad Técnica Luis
Vargas Torres de Esmeraldas.
Ecuador, La Concordia, Universidad Técnica Luis
Vargas Torres de Esmeraldas.
Herrera-Enríquez, Giovanni Patricio
3
Avendañ-Durango, Jeisy Catalina
4
https://orcid.org/0000-0002-2835-4586
https://orcid.org/0009-0002-3204-6225
gpherrera@espe.edu.ec
jeisy.avendano@esumer.edu.co
Ecuador, Sangolquí, Universidad de las Fuerzas
Armadas – ESPE.
Colombia, Medellín, Institución Universitaria Esumer
Autor de correspondencia
1
DOI / URL: https://doi.org/10.55813/gaea/revistacec/v3/n2/3
Resumen: El emprendimiento sostenible constituye una vía
estratégica para fortalecer la resiliencia económica de las
pequeñas empresas latinoamericanas, especialmente en
contextos marcados por crisis, baja productividad, brechas
digitales y restricciones de financiamiento. El estudio tuvo
como propósito analizar la relación entre sostenibilidad
empresarial y resiliencia económica en este tipo de unidades
productivas. Para ello, se desarrolló una revisión bibliográfica
de enfoque cualitativo, exploratorio y documental, basada en
artículos científicos, informes institucionales y documentos
académicos publicados entre 2017 y 2025. Los resultados
evidencian que la sostenibilidad fortalece la capacidad de
adaptación cuando se integra al modelo de negocio mediante
eficiencia operativa, innovación, digitalización, diversificación
de proveedores, responsabilidad social y redes de apoyo.
Asimismo, se identificó que la resiliencia empresarial no
depende únicamente de recursos internos, sino también de
ecosistemas institucionales, acceso tecnológico, capital social
y políticas públicas orientadas al fortalecimiento productivo.
Se concluye que el emprendimiento sostenible permite a las
pequeñas empresas transitar de respuestas reactivas hacia
estrategias de reorganización, continuidad económica y
generación de valor social, ambiental y competitivo en
América Latina.
Palabras clave: emprendimiento sostenible; resiliencia
económica; pequeñas empresas; innovación; América Latina.
Artículo Científico
Received: 12/Mar/2026
Accepted: 10/Abr/2026
Published: 04/May/2026
Cita: Casanova-Villalba, C. I., Herrera-
Sánchez, M. J., Herrera-Enríquez, G. P., &
Avendañ-Durango, J. C. (2026).
Emprendimiento sostenible y resiliencia
económica en pequeñas empresas
latinoamericanas. Revista Científica Enfoques
Del Conocimiento, 3(2), 29-
42. https://doi.org/10.55813/gaea/revistacec/v
3/n2/3
Revista Científica Enfoques del Conocimiento
(RCEC)
https://www.blez.edu.ec
https://revistacec.blez.edu.ec
revistacec@blez.edu.ec
© 2026. Este artículo es un documento de
acceso abierto distribuido bajo los términos y
condiciones de la Licencia Creative
Commons, Atribución-NoComercial 4.0
Internacional.
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 30
Artículo Científico
Abstract:
The growing relevance of sustainable entrepreneurship in Latin American small
businesses has become a strategic pathway for strengthening economic resilience in
contexts characterized by crises, low productivity, digital gaps, and limited access to
financing. This study aimed to analyze the relationship between sustainable
entrepreneurship and economic resilience in small businesses across Latin America.
To achieve this, a qualitative, exploratory, and documentary bibliographic review was
conducted based on scientific articles, institutional reports, and academic documents
published between 2017 and 2025. The findings reveal that sustainability enhances
adaptive capacity when integrated into the business model through operational
efficiency, innovation, digitalization, supplier diversification, social responsibility, and
support networks. Likewise, the study identified that business resilience depends not
only on internal resources but also on institutional ecosystems, technological access,
social capital, and public policies aimed at productive strengthening. It is concluded
that sustainable entrepreneurship enables small businesses to move from reactive
responses toward strategies focused on organizational reconfiguration, economic
continuity, and the generation of social, environmental, and competitive value in Latin
America.
Keywords: sustainable entrepreneurship; economic resilience; small businesses;
innovation; Latin America.
1. Introducción
El emprendimiento sostenible en pequeñas empresas latinoamericanas se ha
convertido en un eje crítico para comprender cómo las unidades productivas de menor
escala pueden sostener empleo, generar valor local y responder a crisis económicas,
sociales y ambientales. En América Latina y el Caribe, las pymes representan cerca
del 99,5 % de las empresas y alrededor del 60 % del empleo formal, por lo que su
fragilidad no constituye solo un problema empresarial, sino una amenaza para la
cohesión social y la recuperación inclusiva de la región (OECD et al., 2024). En este
contexto, la resiliencia económica no puede limitarse a la supervivencia financiera,
sino que debe entenderse como la capacidad de adaptarse, innovar y reconfigurar
recursos ante choques externos sin abandonar compromisos ambientales y sociales
(Ozanne et al., 2022).
El problema central radica en que muchas pequeñas empresas operan con baja
productividad, informalidad, limitado acceso a financiamiento, brechas digitales y
escasa integración en cadenas de valor sostenibles, factores que restringen su
capacidad para transformar la sostenibilidad en ventaja competitiva (CEPAL, 2018;
OECD et al., 2024). Aunque la literatura reciente reconoce que la digitalización, la
innovación y la orientación sostenible pueden fortalecer modelos de negocio más
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 31
Artículo Científico
adaptativos, también advierte que no todas las pymes poseen capacidades dinámicas
para identificar oportunidades, movilizar recursos y sostener cambios
organizacionales en entornos inciertos (Avelar et al., 2024).
Asimismo, las afectaciones del problema son multidimensionales, pues la debilidad
resiliente de las pequeñas empresas incide en la pérdida de ingresos familiares, la
reducción de empleos locales, la baja adopción de prácticas ambientales y la limitada
capacidad de innovación territorial (World Bank, 2025; OECD et al., 2024). La
evidencia sobre pymes durante la COVID-19 muestra que el capital social, las redes
de colaboración y las capacidades dinámicas resultaron determinantes para absorber
impactos y reorganizar operaciones, lo que sugiere que la resiliencia depende tanto
de recursos internos como de ecosistemas institucionales favorables (Ozanne et al.,
2022).
No obstante, la revisión bibliográfica disponible presenta vacíos relevantes: buena
parte de los estudios aborda sostenibilidad, innovación o resiliencia de forma
separada, mientras que son menos frecuentes las síntesis centradas en su interacción
dentro de pequeñas empresas latinoamericanas (Amorós et al., 2024; Fernández-
Bedoya et al., 2025). Además, varias investigaciones privilegian sectores específicos,
como turismo o emprendimientos sociales, sin construir una comprensión regional
comparativa que permita identificar patrones, barreras y mecanismos comunes de
resiliencia económica sostenible (Fernández-Bedoya et al., 2025). Esta brecha limita
la acumulación teórica y dificulta traducir hallazgos dispersos en orientaciones útiles
para políticas públicas, financiamiento verde y gestión empresarial.
En este sentido, la justificación del estudio se sostiene en su relevancia social, teórica
y metodológica, dado que una revisión bibliográfica permite integrar evidencia
reciente, contrastar enfoques y ordenar factores explicativos sin intervenir
directamente sobre empresas o comunidades (Torres-Fonseca & López-Hernández,
2014). Su viabilidad es alta porque existen informes regionales, bases académicas y
literatura empírica publicada durante los últimos años sobre pymes, sostenibilidad,
digitalización y resiliencia, lo que facilita una síntesis rigurosa y éticamente
responsable basada en fuentes secundarias verificables (Avelar et al., 2024; OECD et
al., 2024).
Por ello, el objetivo general de este artículo de revisión bibliográfica es analizar la
relación entre emprendimiento sostenible y resiliencia económica en pequeñas
empresas latinoamericanas, a partir de literatura científica y documentos
institucionales publicados en los últimos ocho años (Apostu et al., 2023; Avelar et al.,
2024). De manera específica, se busca describir los factores que condicionan la
adopción de prácticas sostenibles, identificar las capacidades empresariales
asociadas con resiliencia económica, comparar enfoques teóricos recientes sobre
sostenibilidad e innovación en pymes y determinar las principales brechas de
investigación aplicables al contexto latinoamericano (Ozanne et al., 2022; Amorós et
al., 2024).
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 32
Artículo Científico
La contribución esperada consiste en articular un marco comprensivo que explique
cómo las pequeñas empresas latinoamericanas pueden transitar de la supervivencia
reactiva hacia modelos sostenibles capaces de resistir crisis y generar valor
económico, social y ambiental. La originalidad del trabajo reside en integrar evidencia
reciente sobre emprendimiento sostenible, capacidades dinámicas, digitalización y
resiliencia económica en una región donde las pymes son estructuralmente decisivas,
pero todavía enfrentan restricciones persistentes de productividad, financiamiento e
innovación (CEPAL, 2018; OECD et al., 2024; Avelar et al., 2024).
2. Materiales y métodos
La metodología se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, exploratorio y documental,
coherente con la naturaleza del artículo de revisión bibliográfica, orientado a examinar
cómo se ha abordado la relación entre emprendimiento sostenible y resiliencia
económica en pequeñas empresas latinoamericanas. El estudio no buscó medir
variables ni comprobar hipótesis estadísticas, sino identificar tendencias
conceptuales, vacíos teóricos y patrones recurrentes en la literatura reciente. Por ello,
se asumió una estrategia analítica e interpretativa que permitió organizar los aportes
encontrados en torno a categorías vinculadas con sostenibilidad empresarial,
capacidades de adaptación, innovación, digitalización, financiamiento y continuidad
económica.
El diseño correspondió a una revisión bibliográfica de alcance exploratorio, debido a
que el tema integra campos de estudio que suelen abordarse de manera fragmentada.
La unidad de análisis estuvo conformada por artículos científicos, revisiones previas,
informes institucionales y documentos académicos publicados entre 2017 y 2025, con
énfasis en pequeñas empresas, emprendimiento sostenible, resiliencia económica y
contexto latinoamericano. Se priorizaron publicaciones disponibles en bases de datos
académicas y repositorios especializados, considerando su pertinencia temática,
actualidad, claridad metodológica y relación directa con el objetivo del estudio.
El proceso de búsqueda se realizó mediante combinaciones de palabras clave en
español e inglés, tales como “emprendimiento sostenible”, “resiliencia económica”,
“pequeñas empresas”, “pymes latinoamericanas”, “sustainable entrepreneurship”,
“economic resilience” y “small firms in Latin America”. Se incluyeron documentos que
analizaran prácticas sostenibles, capacidades empresariales, innovación, adaptación
ante crisis o desempeño económico en pequeñas empresas. En cambio, se
excluyeron textos sin acceso completo, documentos duplicados, publicaciones sin
relación directa con América Latina o estudios centrados exclusivamente en grandes
corporaciones.
La selección de fuentes siguió un procedimiento progresivo de identificación,
depuración y análisis. Primero, se revisaron títulos, resúmenes y palabras clave para
determinar la pertinencia inicial de cada documento. Luego, se examinó el contenido
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 33
Artículo Científico
completo de las fuentes preseleccionadas, valorando su aporte al problema de
investigación y su capacidad para explicar la relación entre sostenibilidad y resiliencia
económica. Posteriormente, la información fue organizada en una matriz de análisis
que permitió registrar autoría, año, país o región, objetivo del estudio, enfoque
metodológico, principales hallazgos y vacíos identificados.
El análisis de la información se efectuó mediante lectura crítica y categorización
temática. A partir de este procedimiento, los hallazgos fueron agrupados en
dimensiones relacionadas con factores internos de resiliencia, condiciones externas
del entorno empresarial, barreras para la sostenibilidad y oportunidades de
transformación productiva. Esta estrategia permitió comparar enfoques, reconocer
coincidencias y advertir tensiones dentro de la literatura revisada. Además, favoreció
una interpretación integradora del fenómeno, evitando una exposición meramente
descriptiva de antecedentes.
Al tratarse de una investigación documental basada en fuentes secundarias de acceso
académico e institucional, no se requirió intervención directa con personas, empresas
o comunidades. No obstante, se mantuvieron criterios éticos vinculados con el respeto
a la autoría, el uso responsable de la información, la fidelidad interpretativa de los
textos revisados y la transparencia en la selección de documentos.
3. Resultados
3.1. Emprendimiento sostenible como factor de resiliencia económica en
pequeñas empresas latinoamericanas
En contextos de alta inestabilidad, el carácter sostenible del emprendimiento implica
integrar la generación de ingresos con la continuidad del empleo, la legitimidad social,
la eficiencia en el uso de recursos y la reducción de impactos ambientales. Esta
relación resulta especialmente relevante en América Latina y el Caribe, donde las
pymes representan el 99,5 % de las empresas y cerca del 60 % del empleo formal, de
modo que su debilitamiento repercute directamente en la cohesión social, la
productividad territorial y la recuperación económica inclusiva (OECD/CAF/SELA,
2024).
Desde esta perspectiva, la resiliencia económica no debe entenderse como una
simple capacidad de “resistir” crisis, sino como una competencia organizacional
compleja que permite anticipar amenazas, absorber perturbaciones, reorganizar
recursos y reconstruir ventajas competitivas bajo condiciones adversas. En el caso
latinoamericano, esta competencia adquiere un sentido estratégico porque las
pequeñas empresas suelen operar con restricciones financieras, brechas
tecnológicas, informalidad parcial, dependencia de mercados locales y limitada
inserción en cadenas de valor sofisticadas. Por ello, el emprendimiento sostenible
actúa como un mecanismo de recomposición empresarial: orienta decisiones hacia
prácticas menos vulnerables, promueve aprendizajes adaptativos y fortalece la
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 34
Artículo Científico
capacidad de permanecer en el mercado sin sacrificar responsabilidad social ni
ambiental (Amorós et al., 2024; OECD/CAF/SELA, 2024).
La literatura reciente sugiere que la sostenibilidad empresarial solo produce efectos
resilientes cuando se articula con capacidades dinámicas, es decir, con habilidades
para percibir cambios, aprovechar oportunidades y reconfigurar procesos internos. En
este sentido, una pequeña empresa sostenible no es aquella que incorpora prácticas
ambientales de manera decorativa, sino aquella que transforma dichas prácticas en
criterios de gestión, innovación, diferenciación y reducción de riesgos. Así, el ahorro
energético, la diversificación de proveedores, la economía circular, la formalización de
vínculos laborales y la orientación comunitaria pueden convertirse en respuestas
económicas frente a crisis de demanda, inflación, escasez de insumos o
interrupciones logísticas (Ozanne et al., 2022; Avelar et al., 2024).
3.1.1. Capacidades sostenibles y adaptación empresarial frente a crisis
económicas
En lugar de reducir costos de manera indiscriminada, una empresa con orientación
sostenible procura reorganizar sus operaciones para preservar relaciones clave con
clientes, trabajadores, proveedores y comunidades. Esta lógica resulta fundamental
en América Latina, donde las crisis económicas suelen profundizar desigualdades
preexistentes y afectar con mayor intensidad a las empresas de menor tamaño. Por
ello, las capacidades sostenibles funcionan como una plataforma de adaptación,
porque conectan eficiencia productiva, sensibilidad social y continuidad operativa
(OECD/CAF/SELA, 2024; Gago-Chávez et al., 2024).
En términos organizacionales, la adaptación empresarial frente a crisis exige
identificar señales tempranas del entorno y traducirlas en decisiones concretas. Esta
lectura puede manifestarse en la modificación de la oferta, el rediseño de canales de
venta, la sustitución de insumos, la cooperación con proveedores locales o la
incorporación de prácticas de menor impacto ambiental. Lo relevante es que la
sostenibilidad deja de ser un discurso reputacional y se convierte en una racionalidad
de gestión que reduce fragilidades estructurales. La evidencia sobre pymes durante
la pandemia muestra que el capital social, combinado con capacidades dinámicas de
detección, aprovechamiento y reconfiguración, favorece la resiliencia organizacional
ante disrupciones severas (Ozanne et al., 2022).
En pequeñas empresas, estos activos suelen ser tan importantes como el capital
financiero, debido a que facilitan crédito informal, lealtad de clientes, apoyo
comunitario y estabilidad de redes de abastecimiento. Por tanto, una empresa que
mantiene prácticas responsables durante una crisis no solo protege su imagen, sino
que preserva vínculos que pueden sostener su recuperación. En esta línea, los
estudios sobre emprendimiento sostenible en América Latina destacan que la
articulación entre beneficios económicos e impactos sociales y ambientales positivos
constituye una vía para crear valor en contextos regionales marcados por desigualdad
y vulnerabilidad institucional (Gago-Chávez et al., 2024).
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 35
Artículo Científico
Sin embargo, la adaptación sostenible no ocurre de manera automática, pues
depende de condiciones internas y externas. Internamente, requiere liderazgo,
aprendizaje organizacional, disposición al cambio, cultura emprendedora y capacidad
mínima de planificación. Externamente, demanda acceso a financiamiento, asistencia
técnica, marcos regulatorios estables y políticas públicas que reduzcan los costos de
adoptar prácticas sostenibles. Esta tensión explica por qué muchas pequeñas
empresas reconocen la importancia de la sostenibilidad, pero no logran convertirla en
una estrategia sistemática. En consecuencia, la resiliencia económica de las pymes
latinoamericanas no puede atribuirse únicamente al esfuerzo individual del
emprendedor, sino a la interacción entre capacidades empresariales y ecosistemas
de apoyo (OECD/CAF/SELA, 2024; CEPAL, 2024).
Por otra parte, las crisis económicas suelen obligar a las pequeñas empresas a tomar
decisiones inmediatas que pueden comprometer su sostenibilidad futura, como reducir
personal, deteriorar la calidad del producto o abandonar inversiones en innovación.
Frente a ello, el emprendimiento sostenible ofrece una lógica alternativa: prioriza
decisiones que protegen la continuidad del negocio sin destruir sus capacidades
acumuladas (Casanova-Villalba et al., 2023). Esta perspectiva resulta especialmente
valiosa en sectores donde la confianza, la proximidad y la reputación local son
determinantes para la supervivencia. Así, la sostenibilidad contribuye a que la
adaptación no sea meramente reactiva, sino estratégica, gradual y orientada a la
permanencia (Amorós et al., 2024; Fernández-Bedoya et al., 2025).
Las capacidades sostenibles permiten que las pequeñas empresas latinoamericanas
conviertan la crisis en un espacio de reorganización productiva, aprendizaje
institucional y fortalecimiento relacional. Esta afirmación no implica idealizar a las
pymes ni desconocer sus limitaciones, sino reconocer que la sostenibilidad puede
operar como una fuente de resiliencia cuando se integra al modelo de negocio. Por
ello, el principal resultado interpretativo de la literatura revisada es que la resiliencia
económica se robustece cuando la empresa combina eficiencia, innovación,
responsabilidad social y capacidad de adaptación, en lugar de tratar estos elementos
como dimensiones separadas (Ozanne et al., 2022; Avelar et al., 2024).
3.1.2. Innovación, digitalización y redes de apoyo como mecanismos de
resiliencia empresarial
La innovación constituye uno de los mecanismos más relevantes mediante los cuales
el emprendimiento sostenible fortalece la resiliencia económica de las pequeñas
empresas. Innovar no significa únicamente crear productos nuevos, sino modificar
procesos, canales, formas de relación con clientes, estructuras de costos y modelos
de negocio. En escenarios de crisis, esta capacidad permite que las empresas
reduzcan dependencia de prácticas obsoletas y encuentren alternativas para sostener
ingresos. La investigación de Avelar et al. (2024) muestra que la convergencia entre
emprendimiento sostenible, innovación y digitalización ofrece una base para que
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 36
Artículo Científico
pymes y start-ups adopten estrategias de largo plazo, aunque dicha adopción
depende de la orientación gerencial y de la disponibilidad real de recursos.
La digitalización, en particular, se ha convertido en una infraestructura de resiliencia
empresarial, ya que facilita ventas en línea, pagos digitales, comunicación con
clientes, automatización básica, acceso a información de mercado y trazabilidad
operativa. Para una pequeña empresa latinoamericana, estas herramientas pueden
significar la diferencia entre cerrar temporalmente o mantener actividad durante una
disrupción. No obstante, la digitalización no garantiza resiliencia por sí sola; su efecto
depende de la capacidad de apropiación tecnológica, de la alfabetización digital y de
la adecuación de las herramientas al tamaño y sector de la empresa. La CEPAL ha
señalado que la transformación digital de las mipymes requiere políticas específicas,
porque las brechas de acceso y uso tecnológico limitan su capacidad de competir y
adaptarse (Dini et al., 2021; CEPAL, 2024).
La resiliencia empresarial digital representa la capacidad de una organización para
adaptarse, sostener sus operaciones y responder de manera eficiente ante cambios
del entorno mediante el uso estratégico de herramientas tecnológicas. La imagen
presenta los principales fundamentos que fortalecen esta resiliencia, entre ellos las
ventas en línea, los pagos digitales, la comunicación con clientes, la automatización
básica, el acceso a información de mercado y la trazabilidad operativa. Estos
elementos permiten que las empresas amplíen sus canales comerciales, mejoren la
gestión interna, tomen decisiones más oportunas y mantengan continuidad operativa
frente a escenarios de incertidumbre. En conjunto, la digitalización no solo optimiza
procesos, sino que también fortalece la capacidad de adaptación, competitividad y
permanencia empresarial (Concha-Ramirez & Navarrete-Ortiz, 2023).
Figura 1
Fundamentos de la resiliencia empresarial digital
Nota: (Autores, 2026).
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 37
Artículo Científico
En este marco, la innovación digital vinculada con sostenibilidad permite a las
pequeñas empresas mejorar eficiencia y reducir vulnerabilidades (Galarza-Sánchez
et al., 2023). Por ejemplo, la gestión digital de inventarios puede disminuir
desperdicios; el comercio electrónico puede diversificar mercados; los sistemas de
pago digital pueden ampliar clientela; y el uso de datos puede mejorar decisiones de
compra, producción y distribución. Estas prácticas no solo incrementan productividad,
sino que también fortalecen la resiliencia al disminuir dependencia de canales
presenciales o intermediarios únicos. De este modo, digitalización y sostenibilidad se
complementan cuando la tecnología se orienta a resolver problemas concretos de
eficiencia, inclusión y continuidad económica (Avelar et al., 2024; Patiño et al., 2024).
Sin embargo, la literatura también advierte que la digitalización puede profundizar
desigualdades si las empresas más pequeñas no cuentan con recursos para
implementarla (Angueta- López et al., 2025). En América Latina, las brechas de
conectividad, financiamiento, capacitación y acceso a servicios digitales condicionan
la capacidad de las pymes para convertir la tecnología en ventaja resiliente. Por tanto,
la innovación digital debe analizarse como un fenómeno socioinstitucional, no solo
técnico (Hermosa-Vega, 2022). Esto significa que su eficacia depende de políticas
públicas, infraestructura, educación empresarial, interoperabilidad de plataformas y
financiamiento adecuado. De lo contrario, la digitalización puede quedar restringida a
empresas con mayor capital, dejando rezagadas a unidades productivas más
vulnerables (CEPAL, 2024; OECD/CAF/SELA, 2024).
Las redes de apoyo complementan esta dinámica porque permiten que la resiliencia
empresarial se construya colectivamente. Asociaciones gremiales, universidades,
incubadoras, gobiernos locales, proveedores, clientes, cooperativas, cámaras de
comercio y entidades financieras pueden proveer conocimiento, legitimidad,
contactos, financiamiento y acompañamiento técnico (Segura-Suárez & Espinel-
Camejo, 2025). La resiliencia de las pymes, por tanto, no es una propiedad aislada
del empresario individual, sino el resultado de relaciones que amplían su margen de
maniobra frente a la incertidumbre. Ozanne et al. (2022) sostienen que el capital social
permite movilizar recursos internos y externos, mientras que las capacidades
dinámicas transforman esos vínculos en resiliencia organizacional.
En América Latina, estas redes son particularmente relevantes porque muchas
pequeñas empresas enfrentan barreras estructurales para acceder a crédito formal,
tecnología, asesoría especializada y mercados dinámicos. La articulación con
ecosistemas emprendedores puede reducir dichas barreras al facilitar colaboración,
aprendizaje colectivo y acceso a oportunidades (Guaman-Briones & Goya-Contreras,
2025). La literatura reciente sobre emprendimiento sostenible en la región subraya la
necesidad de visibilizar experiencias latinoamericanas, ya que los estudios siguen
siendo limitados y dispersos en comparación con otras regiones. Esta brecha
evidencia que las redes académicas e institucionales también son necesarias para
producir conocimiento situado y útil para la formulación de políticas (Gago-Chávez et
al., 2024; Amorós et al., 2024).
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 38
Artículo Científico
La innovación, digitalización y redes de apoyo funcionan como mecanismos
interdependientes de resiliencia empresarial. La innovación permite redefinir
respuestas; la digitalización acelera procesos y amplía mercados; y las redes
proporcionan recursos que una pequeña empresa difícilmente podría generar por sí
sola (Casanova-Villalba et al., 2025). Cuando estos tres elementos se articulan con
una orientación sostenible, la empresa no solo aumenta su probabilidad de sobrevivir,
sino que también mejora su capacidad de contribuir al desarrollo local, preservar
empleo y participar en una transición productiva más inclusiva. Por ello, el
emprendimiento sostenible debe entenderse como una estrategia integral de
resiliencia económica, no como una práctica secundaria o filantrópica (Avelar et al.,
2024; OECD/CAF/SELA, 2024).
4. Discusión
El emprendimiento sostenible se interpreta como una estrategia de resiliencia
económica para las pequeñas empresas latinoamericanas, porque integra
rentabilidad, continuidad operativa y responsabilidad socioambiental en contextos de
elevada incertidumbre. Esta relación es relevante en una región donde las mipymes
concentran una proporción sustantiva del tejido empresarial y del empleo, pero
enfrentan baja productividad, restricciones financieras y brechas tecnológicas
persistentes (Dini & Stumpo, 2018; OECD, CAF, & SELA, 2024).
Los hallazgos muestran que la sostenibilidad fortalece la resiliencia cuando deja de
ser una práctica periférica y se incorpora al modelo de negocio (Prado-Chinga, 2022).
En ese sentido, la eficiencia en el uso de recursos, la diversificación de proveedores,
la gestión responsable del empleo y la vinculación comunitaria permiten reducir
vulnerabilidades ante crisis económicas, interrupciones logísticas o caídas de
demanda (Ozanne et al., 2022). Así, la resiliencia no equivale solo a resistir, sino a
reorganizar capacidades para sostener valor en escenarios adversos (Hurtado
Guevara & Pinargote Pinargote, 2021).
Asimismo, la innovación y la digitalización aparecen como mecanismos que amplían
la capacidad adaptativa de las pequeñas empresas. No obstante, su impacto depende
de la apropiación tecnológica, la formación empresarial y el acceso a infraestructura
digital, pues la simple adopción de herramientas no garantiza transformación
productiva (Dini, Gligo, & Patiño, 2021). Por ello, la convergencia entre sostenibilidad,
innovación y digitalización requiere liderazgo estratégico y recursos institucionales que
permitan convertir cambios tecnológicos en ventajas competitivas (Avelar et al., 2024).
De igual forma, las redes de apoyo constituyen un componente decisivo de la
resiliencia empresarial, ya que facilitan información, financiamiento, cooperación y
aprendizaje colectivo (Casanova-Villalba, 2022). Esta evidencia cuestiona la visión
individualista del emprendimiento y resalta que las pequeñas empresas
latinoamericanas dependen de ecosistemas articulados para sostener procesos de
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 39
Artículo Científico
adaptación sostenible (OECD, CAF, & SELA, 2024). En consecuencia, el capital social
se convierte en un recurso estratégico cuando permite movilizar capacidades internas
y externas frente a crisis (Ozanne et al., 2022).
La revisión evidencia que la literatura regional sobre emprendimiento sostenible aún
permanece fragmentada, por lo que se requieren estudios comparativos, sectoriales
y longitudinales que expliquen mejor las diferencias entre países, actividades
económicas y niveles de formalización (Santander-Salmon & Lara-Rivadeneira, 2023).
Esta brecha confirma la pertinencia del presente artículo, pues articula sostenibilidad,
resiliencia económica e innovación como dimensiones interdependientes para
comprender la permanencia de las pequeñas empresas latinoamericanas en
contextos de transformación productiva (Amorós et al., 2024; Gago-Chávez et al.,
2024).
5. Conclusiones
El análisis desarrollado permite concluir que el emprendimiento sostenible representa
un componente estratégico para fortalecer la resiliencia económica de las pequeñas
empresas latinoamericanas, especialmente en contextos marcados por inestabilidad
financiera, transformaciones productivas y vulnerabilidad estructural. Más allá de una
orientación ambiental o social aislada, la sostenibilidad se configura como una
capacidad organizacional que facilita la adaptación, la continuidad operativa y la
generación de valor en escenarios de crisis. En este sentido, las pequeñas empresas
que incorporan prácticas sostenibles dentro de su modelo de negocio presentan
mayores posibilidades de reorganizar recursos, mantener relaciones comerciales y
responder de manera más flexible frente a cambios económicos y sociales.
Asimismo, se evidencia que las capacidades sostenibles contribuyen
significativamente a la adaptación empresarial, ya que permiten reducir
vulnerabilidades internas y mejorar la gestión de recursos disponibles. La eficiencia
operativa, la diversificación de actividades, la cooperación con proveedores locales y
la preocupación por el entorno social fortalecen la estabilidad de las pequeñas
empresas y favorecen procesos de recuperación más sostenidos. De esta manera, la
resiliencia económica deja de entenderse únicamente como resistencia frente a las
crisis y pasa a concebirse como una capacidad de aprendizaje, transformación y
reorganización estratégica.
Por otra parte, la innovación y la digitalización se consolidan como herramientas
esenciales para ampliar la competitividad y la capacidad adaptativa de las pequeñas
empresas latinoamericanas. La incorporación de tecnologías digitales, canales
virtuales de comercialización y mecanismos de gestión de información permite
optimizar procesos, diversificar mercados y reducir dependencias operativas
tradicionales. Sin embargo, también se identificó que los beneficios de la
transformación digital dependen de factores como el acceso a infraestructura
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 40
Artículo Científico
tecnológica, la capacitación empresarial y el acompañamiento institucional, lo que
demuestra que la digitalización por sí sola no garantiza resiliencia económica.
De igual manera, las redes de apoyo institucional, comunitario y empresarial
desempeñan un papel determinante en la sostenibilidad de las pequeñas empresas.
La cooperación con universidades, gobiernos locales, asociaciones empresariales,
clientes y proveedores facilita el acceso a conocimiento, financiamiento, innovación y
oportunidades de crecimiento. En consecuencia, la resiliencia empresarial no puede
comprenderse como un atributo exclusivamente individual, sino como el resultado de
relaciones colaborativas que fortalecen la capacidad de adaptación frente a
escenarios de incertidumbre.
Finalmente, esta revisión bibliográfica permitió identificar que la producción científica
sobre emprendimiento sostenible y resiliencia económica en América Latina continúa
siendo limitada y fragmentada, especialmente en comparación con otras regiones. Por
ello, se considera necesario ampliar investigaciones que profundicen en diferencias
sectoriales, territoriales y tecnológicas, así como en el impacto de políticas públicas
orientadas al fortalecimiento de las pequeñas empresas. En conjunto, los hallazgos
obtenidos permiten afirmar que el emprendimiento sostenible constituye una
alternativa relevante para promover empresas más adaptativas, competitivas y
socialmente responsables dentro del contexto latinoamericano.
CONFLICTO DE INTERESES
“Los autores declaran no tener ningún conflicto de intereses”.
Referencias Bibliográficas
Amorós, J. E., Bonomo-Odizzio, A., & Sosa-Varela, J. C. (2024). Sustainable
entrepreneurship: A new approach in Latin America and the Caribbean.
Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of
Management, 22(3), 213–229. https://doi.org/10.1108/MRJIAM-08-2024-977
Angueta- López, M. P., Quimbita-Tarco, H. A., & ArcosNaranjo, E. V. (2025). Evolución
de las empresas fantasmas e inexistentes y el perjuicio causado al estado
Ecuatoriano del, 2017 al 2023. Revista Científica Zambos, 4(1), 45-60.
https://doi.org/10.69484/rcz/v4/n1/75
Apostu, S. A., et al. (2023). Sustainable development and entrepreneurship in
emerging countries. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation,
19(1). https://doi.org/10.7341/20231911
Avelar, S., Borges-Tiago, T., Almeida, A., & Tiago, F. (2024). Confluence of
sustainable entrepreneurship, innovation, and digitalization in SMEs. Journal of
Business Research, 170, 114346.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114346
Casanova-Villalba, C. I. (2022). Desafíos en el crecimiento empresarial en Santo
Domingo: Un análisis de los factores clave en el periodo 2021-2022. Journal of
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 41
Artículo Científico
Economic and Social Science Research, 2(3), 1–12.
https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n3/53
Casanova-Villalba, C. I., Herrera-Sánchez, M. J., & Proaño-González, E. A. (2023).
Impacto de la analítica predictiva en la toma de decisiones gerenciales. Revista
Científica Ciencia Y Método, 1(3), 16-30.
https://doi.org/10.55813/gaea/rcym/v1/n3/17
Casanova-Villalba, C. I., Jacome-Vélez, T. G., & Morán-Villamarin, E. D. (2025).
Modelo de vinculación academia-empresa para facilitar la creación y
sostenibilidad de start-ups tecnológicas en Ecuador. Journal of Economic and
Social Science Research, 5(2), 189-204.
https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v5/n2/197
CEPAL. (2018). Mipymes en América Latina: Un frágil desempeño y nuevos desafíos
para las políticas de fomento. https://www.cepal.org/es/publicaciones/44603
CEPAL. (2024). La transformación digital real y efectiva puede ayudar a América
Latina y el Caribe a superar las trampas que impiden su desarrollo. Comisión
Económica para América Latina y el Caribe.
https://www.cepal.org/es/comunicados/transformacion-digital-real-efectiva-
puede-ayudar-america-latina-caribe-superar-trampas
Concha-Ramirez, J. A., & Navarrete-Ortiz, J. del C. (2023). Ética empresarial y
responsabilidad social en la inteligencia artificial. Revista Científica Ciencia Y
Método, 1(3), 31-44. https://doi.org/10.55813/gaea/rcym/v1/n3/18
Dini, M., & Stumpo, G. (Coords.). (2018). Mipymes en América Latina: Un frágil
desempeño y nuevos desafíos para las políticas de fomento. Comisión
Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
https://www.cepal.org/es/publicaciones/44603-mipymes-america-latina-un-
fragil-desempeno-nuevos-desafios-politicas-fomento
Dini, M., Gligo, N., & Patiño, A. (2021). Transformación digital de las mipymes:
Elementos para el diseño de políticas. Comisión Económica para América
Latina y el Caribe. https://www.cepal.org/es/publicaciones/47183-
transformacion-digital-mipymes-elementos-diseno-politicas
Dini, M., Gligo, N., & Patiño, A. (2021). Transformación digital de las mipymes:
Elementos para el diseño de políticas. Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (CEPAL). https://www.cepal.org/es/publicaciones/47183-
transformacion-digital-mipymes-elementos-diseno-politicas
Fernández-Bedoya, V. H., Ruiz-Palacios, M. A., Meneses-La Riva, M. E., & Suyo-
Vega, J. A. (2025). Tourism entrepreneurship in Latin America: A systematic
review of challenges, strategies and post-COVID-19 perspectives.
Sustainability, 17(3), 989. https://doi.org/10.3390/su17030989
Gago-Chávez, J. J. S., Wong-Cabanillas, F. J., Soria-Cuellar, F. T., Suyo-Vega, J. A.,
Meneses-La-Riva, M. E., & Fernández-Bedoya, V. H. (2024). Sustainable
entrepreneurship in Latin America: A systematic review of Spanish-language
scientific literature in Scopus and SciELO databases. Proceedings of the
LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and
Technology. https://doi.org/10.18687/LACCEI2024.1.1.1465
Revista Científica Enfoques del Conocimiento | V.03 | N.02 | Abr–Jun | 2026 | https://revistacec.blez.edu.ec pág. 42
Artículo Científico
Galarza-Sánchez, P. C., Boné-Andrade, M. F., & Pinargote-Bravo, V. J. (2023).
Aplicaciones de inteligencia artificial generativa en la transformación digital
empresarial. Revista Científica Ciencia Y Método, 1(1), 28-41.
https://doi.org/10.55813/gaea/rcym/v1/n1/8
Guaman-Briones, T. G., & Goya-Contreras, R. E. (2025). Análisis financiero de
pequeñas y medianas empresas de Servicios del sector Urdesa Central del
norte de Guayaquil, periodo 2023-2024. Revista Científica Zambos, 4(1), 249-
272. https://doi.org/10.69484/rcz/v4/n1/89
Hermosa-Vega, G. G. (2022). Liderazgo y Gobernanza en Empresas Familiares en
Ecuador. Revista Científica Zambos, 1(1), 13-32.
https://doi.org/10.69484/rcz/v1/n1/20
Hurtado Guevara, R. F., & Pinargote Pinargote, H. M. (2021). Factores limitantes del
crecimiento económico en las PYMES de Quinindé. Journal of Economic and
Social Science Research, 1(1), 49–60.
https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v1/n1/20
OECD, CAF, & SELA. (2024). SME Policy Index: Latin America and the Caribbean
2024: Towards an inclusive, resilient and sustainable recovery. OECD
Publishing. https://doi.org/10.1787/ba028c1d-en
Ozanne, L. K., Chowdhury, M., Prayag, G., & Mollenkopf, D. A. (2022). SMEs
navigating COVID-19: The influence of social capital and dynamic capabilities
on organizational resilience. Industrial Marketing Management, 104, 116–135.
https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2022.04.009
Patiño, A., Rojas, F., & Sánchez, M. (2024). Transformación digital productiva: Análisis
de políticas, estrategias e instrumentos en América Latina y el Caribe. Comisión
Económica para América Latina y el Caribe.
https://www.cepal.org/es/publicaciones/84408-transformacion-digital-
productiva-analisis-politicas-estrategias-instrumentos
Prado-Chinga, A. E. (2022). Análisis comparativo del desempeño laboral en empresas
de compra y venta de cacao en Quinindé: un enfoque en las PYMES. Journal
of Economic and Social Science Research, 2(2), 57–69.
https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v2/n2/52
Santander-Salmon, E. S., & Lara-Rivadeneira, L. J. (2023). El liderazgo en el ámbito
organizacional dentro del contexto humano. Journal of Economic and Social
Science Research, 3(2), 15–29. https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v3/n2/64
Segura-Suárez, A. C., & Espinel-Camejo, M. X. (2025). Procesos contables como
herramientas para la toma de decisiones en la Industrias Lácteas Toni S.A.
Revista Científica Zambos, 4(1), 293-309. https://doi.org/10.69484/rcz/v4/n1/91
World Bank. (2025). Entrepreneurship can boost jobs and growth in Latin America and
the Caribbean. https://www.worldbank.org/en/news/press-
release/2025/10/07/transformational-entrepreneurship-jobs-growth